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你学会了吗?

2019-10-24 10:00

订单评审拒绝:“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”

  小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”

委托加工:于是决定在某商家APP上买一个半成品的鸭子送过来。

  送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。

计划排产:酒、牛肉、烧鸡、土豆丝、豆腐卷、紫菜汤……

  妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)

销售收款:妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”

  妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)

下面通过一个家庭主妇在家做饭的故事来把上述核心的四个流程简单的拆解一下,让大家更形象的了解华农速通SAAS系统的业务流程。

  门铃响了。

确定采购量:妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”

  “李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)

经济效益分析:丈夫一听,说道“太值了!花了160.49元,请了好几个朋友,感情储蓄账户增加了若干”

  “不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。

故事中的所有内容都是基于单一角色进行的表述,而一个企业的业务流程会涉及到多个职能部门和工作岗位,属于多角色的共同运作,更为复杂一些,华农速通开发的SAAS系统致力于让生鲜配送的每个业务流程变得简单、团队协作变得高效,提升企业投入产出!返回搜狐,查看更多

  妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

紧急采购:鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。

  丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?”(商务沟通)

意向订单: 几个好朋友好旧没聚了,晚上约上他们去家里,让老婆整几个小菜,好好喝一杯!

  下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。”(紧急订单)

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  6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)

成本核算:送走了所有客人,妻子拿着计算器,准确地算出了今天的各项成本和节余原材料(车间退料),并计入了日记账(总账),把结果念给丈夫听(给领导报表)

  妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”

责任编辑:

  回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。

“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:00左右回。”

  “好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”

报损跟踪:挂掉电话,一不小把酱油瓶打碎了,妻子心疼的说,好可惜,幸亏我还备了一瓶。

一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)

瓶颈工序:妻子发现拔鸭毛最费时间。

  打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

物料展开:发现需要:1斤牛肉、5瓶酒、4个土豆……,炒蛋需要6个鸡蛋,紫菜汤需要2个鸡蛋(共用物料)。

  “菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(不能并单处理)

订单确认:“好的,肯定让你们满意。”

  妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)

订单确认:妻子:“没问题,我会准备好的,保证完成任务。”

  6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)

标准作业流程:回到家中, 准备洗菜、切菜、炒菜,淘米,做饭……,

  丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)

工作中心:厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……,

  妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)

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